jueves, 6 de noviembre de 2008

Entorno organizacional del sector ferroviario colombiano




Se hace necesario que el sector defina y aplique los conceptos de organización basados en compe tencias laborales.De frente a un mundo que vive un proceso de cambio acelerado y de competitividad global en una economía cada vez más liberal, marco que hace necesario un cambio total de enfoque en la gestión de las organizaciones.

En esta etapa de cambios, las empresas


buscan elevar índices de productividad, y brindar un
servicio de calidad, lo que está obligando que los líderes del sector adopten modelos de administra
ción participativa, tomando como base central al elemento humano, desarrollando el trabajo en
equipo, para alcanzar la competitividad y responda de manera idónea la creciente demanda de
Para el logro de lo anterior, es necesario que se rescaten los valores morales básicos de la sociedad y es aquí, donde el empresario juega un papel fundamental, empezando por la educación previa de sus trabajadores para conseguir una población laboral más predispuesta, con mejor capacidad de asi milar los problemas de calidad, con mejor criterio para sugerir cambios en provecho de la calidad.
En este sentido y frente a los cambios constantes que caracterizan a las dimensiones tecnológica,
económica, y de mercado de las empresas proveedoras de Mesa Sectorial Ferrea.

De esta manera es necesario que, el sector tenga pendiente que el propósito de las competencias
laborales es generar y mantener un ambiente organizacional propicio para el mejoramiento continuo del capital humano, como base para mejorar la empleabilidad de las personas.

1. Entorno Economico.
2.Entorno Ocupacional del Sector Ferreo Colombiano.
3. Entorno Educativo del Sector Ferreo Colombiano.

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